Propuesta de implementación de la guía de procedimientos en el área de producción de Lotex s.a.s

Abstract

Lotex SAS, es una pequeña empresa que pertenece al segmento de mercado industrial PYME, Conformada por 10 colaboradores y sus ingresos mensuales oscilan entre 15 y 20 millones de pesos mensuales. Para esta organización, los procesos en cada una de sus áreas, son elementos importantes a tener en cuenta en su gestión pues se presentan como guía para la planeación y organización de la empresa. Por esta razón, la implementación de una guía de gestión en procesos, se presenta como la posibilidad para mejorar cada uno de sus procesos y en particular, los procesos del área de producción. En este marco de ideas, el propósito de este trabajo, es sugerir la elaboración e implementación de la guía de procedimientos para el área de producción de lotex, SAS.