El outsorcing como herramienta financiera
| dc.contributor.advisor | Marín M., Luis Fernando (Ase.) | |
| dc.contributor.author | Flórez Arboleda, María Gisela | |
| dc.contributor.author | Gallego Marín, Yudi Elena | |
| dc.contributor.author | Zuluaga Aristizábal, Luz Estella | |
| dc.date.accessioned | 2021-08-23T17:36:06Z | |
| dc.date.available | 2021-08-23T17:36:06Z | |
| dc.date.issued | 2009 | |
| dc.description | La competencia es un poco como el consejo y la critica, pueden ser constructivos o destructivos. Dentro de las organizaciones es necesario cierto. grado de actividad competitiva, pero no debe destructiva o negativa para los objetivos de la Institución; la Competencia destructiva prácticamente no existe en una relación sana cliente – proveedor; el Outsourcing esta reconocido como un mecanismo vital para estimular la nueva relación cliente –proveedor... En un contexto de globalización de mercados, las empresas deben dedicarse a innovar y concentrar recursos en el negocio principal. Por ello la tercerización u Outsourcing ofrece una solución óptima y es motivo de permanentes alianzas | es_Es |
| dc.format.extent | 55 | es_Es |
| dc.format.mimetype | aplicaction/pdf | es_Es |
| dc.identifier.uri | http://repository.unaula.edu.co:8080/jspui/handle/123456789/1654 | |
| dc.language.iso | es | es_Es |
| dc.publisher | Universidad Autónoma Latinoamericana (Unaula) | es_Es |
| dc.publisher.department | Escuela de Posgrados | es_Es |
| dc.publisher.program | Especialización en Gerencia Financiera | es_Es |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | es_Es |
| dc.source | instname: Universidad Autónoma Latinoamericana | es_Es |
| dc.source | reponame: Repositorio Institucional Universidad Autónoma Latinoamericana | es_Es |
| dc.subject.proposal | Outsorcing | es_Es |
| dc.subject.proposal | Finanzas | es_Es |
| dc.title | El outsorcing como herramienta financiera | es_Es |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/pregradoTheis | es_Es |
| dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es_Es |
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